“你個小吃貨。”
耳邊是父母的爭論聲，陳蘇檸這個小吃貨卻兩耳不聞窗外事，只是抬頭看一看，又繼續(xù)低頭大快朵頤，端是可愛的緊。
惹的陳澈都不由摸了摸諾諾鼓鼓的腮幫子，照顧著小丫頭以免她噎著。
而父母的爭論聲，越來越大。
他們的話題直至陳澈。
一個盡情夸贊，一個設法打壓。
夸贊陳澈的自然是蘇美晴。
老媽自從知道新喜咖啡的成績后，那是驕傲自滿，甚至都有些飄飄然。
老爹則是一如既往地，永遠是目光放長遠一些，防止陳澈驕傲過滿引得災禍。
要問蘇美晴為什么自滿？
還不是因為她的兒子十分優(yōu)秀。
甚至蘇美晴覺得，陳澈的成就不說放眼全世界或者全國，單單在津門市或者HEB省，她都沒有發(fā)現(xiàn)比兒子還優(yōu)秀的人，
這里的優(yōu)秀不是指智商有多高。
而是在1998年出生的孩子里，她兒子是她認為其中的佼佼者。
為什么會這么認為呢？
全因新喜咖啡的發(fā)展和成就。
短短兩個月時間，新喜咖啡雖然陳澈不怎么管了，但它的發(fā)展日新月異，截止目前已經(jīng)實現(xiàn)了當初制定的要求。
如今新喜咖啡門店：785家。
如今瑞幸咖啡門店872家。
每天都在裝修、租賃、開業(yè)，并且按照計劃的奶茶子公司已經(jīng)籌備完畢。
兩家公司如今都在瘋狂搶占市場，而不出陳澈之前所料和寄托。
新喜咖啡迎來了獨領風騷。
生椰拿鐵的推出，讓新喜咖啡僅成立48天，便奪得咖啡品牌單日銷量第一，超過了瑞幸、超過了星巴克等品牌。
雖然后面又降了下去，不過新喜咖啡已經(jīng)在銷量上和瑞幸咖啡不相上下，這還是新喜放水的情況下，故意貴個一塊錢。
按照計劃，陳澈就是要新喜咖啡咬著瑞幸咖啡不放，讓對方自亂陣腳。
比如在椰汁上陳澈當初故意讓新喜咖啡談到了70%，搶了海南產(chǎn)地三年的訂單，這代表瑞幸咖啡想要復刻生椰拿鐵，單單在原材料上，就要比新喜咖啡成本高。
椰汁這東西，對于華夏來說相對是一個稀缺玩意，產(chǎn)量不多，海南每年大概只能產(chǎn)2億顆，剩下的都需要進口東南亞。
陳澈算是早一步布局，把國產(chǎn)椰子可以賣給別人的訂單都給搶過來了。
因為陳澈很明白，椰汁這東西在全國根本不吃香，是厚液乳和生椰拿鐵的出現(xiàn)，引得其他飲品爭先模仿才完全出圈。
后世瑞幸就是因為沒有預估到生椰拿鐵的火爆程度，導致供貨不足被罵上了天，而且椰商們也開始坐地起價提高了成本，
瑞幸咖啡如今之所以沒有推出復刻品，就是因為新喜咖啡不單把國內(nèi)的搶了，對于進口商的訂單也給他們搶了。
當然，也并非是全搶了，只是把一些大的供應商的訂單搶了，如果其他友商也想訂購的話，單單運輸上就是額外開支。
而且商品這東西，物以稀為貴。
新喜咖啡去談的時候，正好是椰子還沒完全采摘時，且椰子在當時的市場不大，除了海南、兩廣采購，北方采購量不大，當時的椰子可以說是賣的銷量并不好。
這點，從一款后世知名擦邊椰奶的營收就可以看出來，如今別說市面上主流飲品，單單露露和六個核桃就能按在地上蹂躪椰汁飲品，遠不如后世全國家喻戶曉。
現(xiàn)在新喜咖啡把近的、好的椰子包了，甚至陳澈知道生椰拿鐵一定會火，還搶了原本留給商販的產(chǎn)量，此時椰子在國內(nèi)供不應求，進口量對比去年極速猛增。
新喜咖啡推出生椰拿鐵一個月了，瑞幸如今還沒有復刻，反倒是前一星期憋大招憋出來幾個稀奇古怪的新品。
瑞幸早一步推出了果飲咖啡。
此舉正中陳澈下懷。
他很高興這個對手能創(chuàng)新再創(chuàng)新。
很多人好奇，陳澈當初為什么要創(chuàng)建咖啡品牌，好像他愚蠢至極似的。
但新喜咖啡是他不得不做的東西。
第一，新喜咖啡是科技公司，他不是靠賣咖啡掙錢，他是靠資本掙錢的。
第二，一個你熟悉的敵人，遠遠好過一個未知的敵人要更符合利益。
第三，瑞幸雖然早一步成立，而且勢力強勁，一般人害怕競爭者所以覺得陳澈做一個別人做了的行業(yè)，實屬愚蠢。
能這么想，還是太單純。
在這個世界上，除了技術壁壘以外，你無論做什么生意都會有別人咬上來。
與其別人咬你。
不如，你去咬別人。
瑞幸咖啡成功了，就是因為他成功了所以新喜咖啡才有了存在的必要。
知道飯店為什么聚在一起開嗎？
能想通飯店為什么聚在一起開，其實就知道新喜咖啡手里的秘籍。
做生意，你需要考慮的是怎么把菜做的好吃，在推廣上其實可以靠敵人。敵人招攬每一個客人都是你的潛在客戶。
陳澈為什么高興瑞幸推新品，尤其是那些稀奇古怪的果味咖啡，就是因為對方獲取的每一個客戶，都是新喜潛在的。
新喜咖啡為什么要咬著瑞幸咖啡，不發(fā)力超過它，就是希望對方在前面淌路，未知是有試錯成本的，這點不用解釋了。
新喜咖啡只要握著真正的爆品，提前布局供應鏈，就可以整死瑞幸。
因為一家企業(yè)的落寞，永遠都是資金鏈斷裂，新喜咖啡不會在市場上逞能，贏得瑞幸咖啡的手段，就是放水偷家。
到時候并購了瑞幸咖啡，對方已經(jīng)把市場開辟完了，新喜咖啡坐享其成。
這叫花敵人的錢。
撈自己的客戶。
當然，新喜咖啡的用意，敵人很容易就能看出來，這不是什么大手段。
但你記住，這是陽謀。
陽謀就是，敵人就算知道你的打算，也不得不一頭走到黑。
無論是瑞幸咖啡還是新喜咖啡，說起來都是金融產(chǎn)品，那些投資者把錢投進去以后，想的只有盡快IPO割韭菜。
所以新喜咖啡咬的越緊，瑞幸咖啡就會跑的越快，它不敢停。
一旦停了，讓新喜咖啡IPO的話，新喜咖啡就能獲得龐大的資本捻滅它。
而新喜咖啡為什么不害怕瑞幸咖啡IPO獲得資金打壓新喜咖啡。
一是因為正南投資的兜底，可以保證新喜咖啡的資金鏈趨于正常的水平。
二是因為陳澈就等著瑞幸咖啡上市，對方不上市他怎么偷家。
三是因為陳澈布局供應鏈，完全可以讓新喜咖啡平穩(wěn)過渡三年時間。
你有供應鏈、有資金鏈、有產(chǎn)品，市場短時間損失一點，又有什么關系呢。
陳澈重生以來。
如果說鳩占鵲巢邦遠集團，是一次漂亮的戰(zhàn)績，那么新喜咖啡也將是他商業(yè)生涯里值得表揚和肯定的實力認可。
至于像樂旗文化、環(huán)客電商未來的成就比新喜咖啡還大，那陳澈也只是沾了他有資本的光，不算是用手段贏得天下。
新喜咖啡真的是金融產(chǎn)品。
陳澈也真正意義上賺到了錢。
這倒不是說賣咖啡掙到錢了，賣咖啡是不掙錢的，誰家好人靠賣咖啡掙錢啊。
新喜咖啡準備緊隨瑞幸咖啡B輪融資之后，開啟自己的B輪融資。
但如果陳澈記得沒錯的話，上一世瑞幸咖啡的B輪融資應該是在今年年底。
它比上一世提前了2個月。
可能是因為新喜咖啡的出現(xiàn)。
而為什么說陳澈要賺到錢了，是因為這次B輪融資，新喜估值15億美元。
約等于100億人民幣。
要知道陳澈只投資了3500萬，他有60%的股份，換算一下是多少。
60億！
短短不過三個月，陳澈的股份翻了足足170倍，這還是沒有上市呢。
他媽的，資本的錢太好賺了。
不過，陳澈不能賣股份。
資本的邏輯很簡單，B輪融資的錢用于公司運營本身，不屬于任何人，而且他這個時候退股，新喜咖啡估值直接腰斬。
估值這東西本來就有吹的成分，本來就是吹牛你還跑，那誰還敢信你。
不過，話又說回來了。
新喜咖啡如此成功，不單單是陳澈和管理層的功勞，正南投資也出了大力。
如果不是正南投資抬高新喜，新喜咖啡就算發(fā)展這么好，估值也不會高于8億美元，這里面本身就是資本認同局。
你沒有好的資本爸爸護法，別人就覺得你好欺負，不會給你那么高估值。
這就是戰(zhàn)略投資的意義。
就像為什么有些公司，寧愿少要一些錢也要那些投資大鱷領投的緣故。
其原理就是簡單的人性：你看大佬都認可我們了，那公司發(fā)展前景還用說嘛。
在別的地方不一定，但在科技圈，正南投資作為科技投資方，還是很有名氣和影響的，而新喜咖啡本質(zhì)上就是科技公司。
雖然實體是咖啡店，最重要的也是供應鏈，但發(fā)展原理和基礎是APP，起碼在如今是自己的APP，而不是第三方。
另外，上一次和秦雅南聊過了，他們準備把新喜咖啡當百年品牌做。
固然會讓其他資本入場，但斷然不會成為小黃車那種前車之鑒。
新喜咖啡也算是陳澈和秦雅南之間的定情信物了，所以他是永遠不會賣的。
以后從新喜咖啡身上賺多少分紅，這就要看他能不能并購瑞幸咖啡，成為華夏咖啡的王者了，一旦是的話肯定賺錢。
就如后世一樣。
瑞幸咖啡剛出現(xiàn)的時候，5塊錢就可以喝咖啡，后面平均20塊錢一杯，這就是坐穩(wěn)市場后的資本邏輯和商業(yè)基本。
場間。
有關新喜咖啡的話題，其實陳天宏上次已經(jīng)聊過了，陳澈不用多解釋。
陳澈要去香江上學。
公司完全交給秦雅南就行。
對于新喜咖啡的事，陳天宏今天就沒有多問的意思，兒子兒媳有信心就行。
不過如今陳天宏還有一個疑惑，就是樂旗文化這家公司，怎么…
聽說搞得不錯，也是兒子的。
兒子到底背著他搞了多少事啊。
但相比較新喜咖啡，樂旗文化的事情陳天宏知道的少，只是聽郭啟東說搞得不錯，而其他的東西他就不知道了。
樂旗文化雖然是文化傳媒公司，不過推廣力度卻不如新喜咖啡，而且如今還沒有NSC的扶持，發(fā)展不是特別迅猛。
場間，陳天宏準備問問兒子樂旗文化是什么情況，只是沒等他問。
陳澈喝完醒酒湯，突然問道：
“爸，我小姑跟你說了？”
陳天宏聞言本來忘了這個事，如今不禁放下筷子，嚴肅起來道：
“說了，說你要在邯鄲和咱們縣投資300億，讓你姑父準備準備，你是喝多了吧跟你姑說這個，你哪來那么多錢。”
蘇美晴聞言一怔，然后一臉震驚的看向陳天宏，又看向陳澈錯愕道：
“多少？300億！！！！？”